Wat is een acquisitie?

Een acquisitie, ook wel bekend als een overname, verwijst naar het proces waarbij de controle over een bedrijf wordt overgedragen van de ene partij naar een andere partij. Dit kan plaatsvinden wanneer een bedrijf of individu besluit om een ander bedrijf volledig of gedeeltelijk te verwerven. Bij een acquisitie worden de eigendomstitels, activa, aandelen of zeggenschap van het overgenomen bedrijf overgedragen aan de nieuwe eigenaar.

Redenen voor acquisities

Er zijn verschillende redenen waarom bedrijven acquisities nastreven. Hieronder worden enkele veelvoorkomende motieven uitgebreider besproken:

Bedrijfsgroei: Een belangrijke reden voor een acquisitie is bedrijfsgroei. Door een ander bedrijf over te nemen, kan het verwervende bedrijf snel toegang krijgen tot nieuwe klanten, markten, productlijnen of technologieën. Dit stelt het bedrijf in staat om zijn marktaandeel te vergroten en zijn positie in de branche te versterken.

Synergieën en schaalvoordelen: Acquisities kunnen ook leiden tot synergieën en schaalvoordelen. Door complementaire bedrijven te combineren, kunnen kostenbesparingen worden gerealiseerd, bijvoorbeeld door het delen van middelen, het verminderen van overlappende functies of het optimaliseren van operationele processen. Bovendien kan schaalvergroting het verwervende bedrijf een competitief voordeel bieden en de winstgevendheid vergroten.

Toegang tot nieuwe technologieën of innovatieve capaciteiten: Soms is een acquisitie gericht op het verkrijgen van specifieke technologieën, patenten of intellectueel eigendom. Hierdoor kan het verwervende bedrijf zijn productaanbod verbeteren, concurrentievoordeel behalen of zijn innovatiecapaciteit vergroten. Het overgenomen bedrijf kan beschikken over expertise, onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten of waardevolle intellectuele eigendomsrechten.

Diversificatie: Een acquisitie kan ook dienen als een middel voor diversificatie. Door een bedrijf in een andere sector of met een andere productlijn over te nemen, kan het verwervende bedrijf zijn risico spreiden en minder afhankelijk worden van één enkele markt. Dit kan de stabiliteit vergroten en de veerkracht van het bedrijf verbeteren.

Het acquisitieproces

Het acquisitieproces omvat verschillende stappen die hieronder uitgebreider worden toegelicht:

Strategie en doelbepaling: Het verwervende bedrijf begint het acquisitieproces met het bepalen van de strategische redenen en doelstellingen voor de overname. Dit omvat het identificeren van de gewenste markten, productlijnen, synergieën of andere specifieke doelen die worden nagestreefd.

Identificatie van doelwitten: Vervolgens gaat het verwervende bedrijf over tot het identificeren van potentiële overname doelwitten die voldoen aan de strategische criteria. Dit proces omvat grondig marktonderzoek, sectoranalyse en het evalueren van bedrijven die mogelijk een goede aanvulling kunnen vormen op de bestaande activiteiten en doelstellingen van het verwervende bedrijf. Verschillende bronnen, zoals branchepublicaties, databases en netwerken, kunnen worden geraadpleegd om potentiële doelwitten te identificeren.

Onderhandelingen: Na het identificeren van een geschikt doelwit, begint het verwervende bedrijf met de onderhandelingsfase. Dit omvat het voeren van gesprekken met het management en de belanghebbenden van het doelwit om tot overeenstemming te komen over de voorwaarden van de overname. Onderwerpen die tijdens deze fase worden besproken, zijn onder andere de prijs van de overname, de betalingsstructuur, eventuele garanties en de overdracht van activa en eigendommen.